2021.02

会議を行わない会社や組織は存在しない。二人以上になると、会議が成立する。余談だが、世間ではＭＴＧ（Ｍｅｅｔｉｎｇの略称）と表記することが多いと思う。 私も仕事人生で、数えきれないぐらい会議に出ている。今であれば、例えば社員の仕事が始まる月曜日などは、集中的に多い。長くて一時間。午前中だけでも１０ぐらいの会議をする。短いと５分、１０分で済ます。私が考えるには、会議は短ければ短いほど良い。最も大切なことは、集中力と、立場関係なく参加する一人一人の責任感である。 仮に私が一方的に指示するだけの会議としても、時間が限られているほうが、私自身も余計なことは言わない。そのためには、事前に準備が必要である。だから、そういう時は、必ず、少なくとも話...

中小企業と言えば、下請けという印象を持つ人が多いと思う。 仕事の発注側と受注側の関係だが、概ね、大企業が元請け、中小企業が下請けと言う構図は、世界中の資本主義の社会では同じだ。 以前もブログにも書いているが、日本には中小企業庁の統計によると企業数は４２１万社ほどある。日々、減少し続けているのが日本の大きな社会問題、国家存亡の危機の一つでもある。だが今日はその話ではなく、下請け仕事とはどういう役割でどういうもので、どういう価値があるのかを考えてみる。 元請け、下請けと区分される単純な世界ではあるが、ＢｔｏＢの取引形態の実情はもっと複雑である。元請けの下請けがさらに下請けに発注することは、どんな業界でもざらにある。 私が長年関わってきた...

会社経営をしていると、人並み以上に日本の今が気になる。 毎日のように、経営者や専門家の方々と色んな場面で情報交換したり議論はするが、やっぱり総じて、日本は大丈夫か？という心配が皆さん先に立つ。私も同じだ。 なかなか、この心境を説明することは難しいのだが、まず、誰でも知っている話からする。 茹でガエルとここ２０年以上、国内でも海外からも揶揄されていた日本は今どうなったのか？ 突然訪れた想定外のコロナ禍危機に、茹でガエルはびっくりして熱湯から飛び出したはずだった。ところが、まだ、ぬるま湯につかったままの国だと思う。 一言で言うと、危機は感じても、自ら先頭に立って変えよう、リスクテイクして未知にチャレンジしようという機運と言うか雰囲気はあ...

今日は、ＩＴ活用について徒然に書いてみたい。 今どき、なんらかでＩＴを仕事で使っていな人はほんどいないと思う。 少なくとも、現役世代であれば、最低スマホを持っていて、メールのチェックをしたり、ＳＮＳのメッセージ機能を使っていると思う。 今であれば、こういう利用をＩＴ活用と呼ばず、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）レベルがＩＴ活用であると喧伝したり、踊らされている人も多い。 例えば、建設工事現場で、この数年、ｉｐａｄなどを利用した工事の進捗管理、品質管理などが劇的に進んだ。これは、通信の発達のおかげと言っても過言ではない。 現場の写真をタイムリーに本部や関係者と共有するだけでも仕事の質は劇的に変わる。日本のようなアナログ経済立国...

箏を習い始めて、そろそろ４週間になる。 早朝に毎日、１０分前後の練習をしている。なかなか、上達しない。基本的に一人で練習はしているので、独学に近い。テキストを見たりネットで調べたりしながら進めている。最初に比べると多少は、引き方の初歩の初歩は身についたように思う。練習の曲は、さくらと荒城の月である。 箏と琴は違う事も最近知った。私が習っているのは箏。このあたりは、もっと、深く学んでからどこかでお伝えできたらと思う。少なくとも今言えることは、箏一つからでも日本の昔の文化や歴史に明るくなりそうである。 箏を習い始めたというと、ほぼ皆さん驚かれる。私の今までの印象や言動からしたら、想定外なのだと思う。&nbs...

テニスの全豪オープンで、大坂なおみ選手が優勝した。２３歳にして、これでメジャー大会４回目の優勝である。日本人の優勝は、日本にとってもとても嬉しい結果だ。 私はもともと、スポーツをするのも観るのも大好きだ。実際、大学生の時にミーハー的発想で、体育の授業ではテニスを選択した。だからテニスの面白みは多少分かる。結構好きなスポーツの一つだ。 それが高じて、約１０年前に、ベトナムと日本の親善交流テニス大会を開催した。日越対抗戦にしたのだが、完全なミスマッチ。完敗した。ベトナムではテニスがメジャーなスポーツで、上手な人だらけなのである。屈辱の完敗以来、良い意味でリベンジを考えているが、メンバーがそろわず、まだ、開催できていな...

似た者同士という言葉がある。類は友を呼ぶという言い方もある。 友だち、同僚、チーム、組織、夫婦などなど。人は、自分と似た人と積極的に様々な関係性とつながりをつくる。 人間は社会的動物であり、一般的な動物と違って、人とつながることによって、長い長い歴史の中で存続してきた。だから、似た者同士が集まるのは至極自然な事である。 私も、プライベートでは特に、友だちや馬の合う人との付き合いが一番落ち着く。一方では会社経営のような仕事していると、あまり心が穏やかになる日はない。 私の場合は、ＢｔｏＢをベースにした仕事柄、経営者とのおつきあいは多いほうだと思う。もちろん、馬が合う経営者とはお付き合いが楽だが、...

ある程度働いている人で、ボトルネックを知らない人はいないと思う。  私も長年仕事しているが、ボトルネックという問題と言うか現象と言うか。人間の性だと思うが、毎日のように何らかでこのボトルネックと闘っている。 仮にボトルネックという言葉を知らなくても、以降のように説明すると殆どの人が経験があるし、今、経験中かもしれない。 ちなみに、ウィキペディアによると、こういう風に解説がある。 実は、私も今回初めて調べてみた。そのまま引用する。 システム設計上の制約の概念。英語の「瓶の首」の意。一部（主に化学分野）においては律速（りっそく、（「速さ」を「律する（制御する）」要素を示すために...